همهٔ ما میدانیم که مهارت تصمیمگیری و کیفیت تصمیمهای ما صرفاً با مطالعهٔ درسهای تصمیمگیری بهتر نمیشود. اگر اینطور بود، با دانلود موزیک های جدید آموزش اجباری تصمیمگیری میشد جهان بهتری ساخت.
این را هم میدانیم که حتی مواجه شدن مکرر با تصمیمهای مشابه هم لزوماً مهارت تصمیمگیری ما را بهتر نمیکند. چون افراد بسیاری را دیدهایم که سالها در یک زمینهٔ مشخص و محدود تصمیمهای نادرست گرفتهاند و هنوز هم در همان موضوعات تکراری تصمیمهای اشتباه میگیرند. به همین خاطر است که گاهی میگویند: «به سابقهٔ کار آدمها نگاه نکنید. کسانی هستند که بیست سال سابقه دارند، اما در واقع یک سال پر از رفتارها و تصمیمهای غلط را بیست بار تکرار کردهاند.»
آنچه ما برای تصمیمگیری بهتر نیاز داریم، یادگیری از تصمیمهای قبلی است. یادگیری به معنای علمی آن. یعنی اینکه پس از تصمیمگیری و مشاهدهٔ نتایج آن تصمیم، «چیزی» در ما تغییر کند: شیوهٔ نگاه کردنمان به مسئلهها، مفروضاتمان، روش حل مسئله، اولویتها و فرایند تصمیمگیری، و یا هر چیز دیگری که به تصمیمگیری مربوط است و بهنوعی بر تصمیمهای ما تأثیر میگذارد.
تکیه به حافظه برای تحلیل تصمیمهای گذشته اشتباه است
همهٔ ما میدانیم که باید تصمیمهای گذشته را مرور کنیم و از آنها درس بگیریم. حتی گاهی در این کار افراط میکنیم. یعنی آنقدر درگیر مرور تصمیمهای گذشته هستیم که دیگر نمیشود اسمش را «مرور»، «یادگیری» یا « بازاندیشی » گذاشت، بلکه عملاً گرفتار نشخوار فکری (rumination) میشویم.
اما موضوع این است که این شکل از مرورهای خام و بدون چارچوب معمولاً مفید نیستند.
ذهن بهشدت گرفتار خطاهای شناختی است و حافظهمان عملاً بیش از آن که گذشته را به یاد بیاورد، آن را بازسازی و بازآفرینی میکند ( چرا به یاد میآوریم؟ ).
چیزی تجربه و تحقیق سالها نشان داده این است که ذهن ما خاطرات را بهتدریج تحریف و حتی جعل میکند و آنچه ما امروز دربارهٔ گذشته و شرایط تصمیمگیری خود به خاطر میآوریم، لزوماً با آنچه واقعاً در گذشته وجود داشته یکسان نیست ( + / + ).
ثبت تصمیمها | یکی از سادهترین اما مفیدترین تکنیکهای تصمیم گیری
دسترسی کامل به این درس و ۷۶ درس دیگر دربارهٔ تصمیم گیری و حل مسئله برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است. تا کنون ۱۳۵۸۴ نفر از متممیها مجموعاً ۲۸۶۹۸ تمرین در درسهای تصمیم گیری و حل مسئله ثبت کردهاند.
با عضویت ویژهٔ متمم علاوه بر این ۷۶ درس به هزاران درس دیگر از جمله درسهای زیر دسترسی پیدا میکنید:
تفکر سیستمی | تفکر استراتژیک | مهارت یادگیری
دوره MBA | توسعه فردی | سبک زندگی
مشاوره مدیریت | کوچینگ | مدیریت جلسه
مذاکره | مدیریت تعارض | مهارت های ارتباطی
خودشناسی | زندگی شاد | عزت نفس
خرید اشتراک تجربهٔ متممیها
تمرین و مشارکت در بحث
شما در زمینهٔ ثبت تصمیمها چه تجربهای دارید؟ آیا تا به حال از این تکنیک تصمیم گیری استفاده کردهاید؟ نتیجه چه بوده است؟
اگر تا کنون این کار را نکردهاید، از این به بعد در چه زمینه یا زمینههایی میخواهید این کار را انجام دهید؟
اگر دوست داشتید میتوانید موضوع مد نظرتان را اینجا با دوستانتان در میان بگذارید تا به انجام این کار مقید شوید. در آینده هم نتیجه را در همینجا مطرح کنید.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکند:
مهارت تصمیم گیری درست در مدیریت و زندگی | دوره آموزش تصمیم گیری
تصمیم گیری چیست؟ | تعریف تصمیم گیری + چند مثال از تصمیم گیری
انواع تصمیم گیری در مدیریت و زندگی
فایل صوتی درباره تصمیم گیری
تصمیم گیری درست الزاماً به نتیجه مطلوب منتهی نمیشود
تصمیم خوب و تصمیم بد
پشیمانی در تصمیم گیری: کارآفرینی انتخاب من نبود
تفاوت تصمیم گیری و تصمیم سازی
هشت خردهمهارت اصلی در تصمیم گیری | بر اساس کتاب انتخابهای هوشمندانه
دانلود کتاب صوتی دشواری انتخاب (تناقض انتخاب) | بری شوارتز
مرور سرفصل های درس تصمیم گیری در دانشگاهها
تاریخچه نظریه های تصمیم گیری در مدیریت
فوبیای تصمیم گیری | ریشه تردید در تصمیم گیری
تصمیم های سخت زندگی و درد راههای نرفته
«تصمیم گیری منطقی» در برابر «تصمیم قابلدفاع»
روش های تصمیم گیری | آشنایی با سیستم یک و دو در فرایند تصمیم گیری
چگونه لیست ارزش های زندگی خود را استخراج کنیم؟ راهنمای تعیین و اولویتبندی ارزشها
پرسشنامه ارزش های شخصی (ارزش های فردی شوارتز)
اخلاق هوش مصنوعی | مسئله تراموا
تکنیک های تصمیم گیری | استفاده از گروه مشاوران فرضی
تکنیک های تصمیم گیری | ثبت و مرور تصمیمها (+ فایل PDF یک نمونه فرم خام)
در دفاع از پرتاب کردن سکه!
خطاهای شناختی یا خطاهای ذهنی | معرفی انواع خطاهای شناختی
تعریف سوگیری چیست؟ انواع سوگیری کدام است؟
تشخیص بهتر سوگیری های ذهنی
هیوریستیک و مغز خطاساز | میان برهای ذهنی
سوگیری تاییدی چیست؟ | چرا نباید برای غلبه بر آن تلاش کنیم؟
خطای ناشی از تمرکز بر اطلاعات در دسترس
ترس از دست دادن و دام حفظ وضعیت موجود
اثر لنگر انداختن چیست؟ چگونه میتوان این سوگیری شناختی را کاهش داد؟
سوگیری خوش بینی | وقتی احتمالات واقعی را فراموش میکنیم
اثر پلتزمن | کمربند ایمنی بهتر است یا میخ؟
جاشوا بل و ویولن نوازی در ایستگاه مترو | مرور یک داستان آشنا
تعارض شناختی (ناهماهنگی شناختی)
کتاب کی بود کی بود؟ | وقتی خودمان را توجیه میکنیم
خطای درک نادرست دامنه ارزیابی و مقیاس مسئله
اعتماد به نفس بیش از حد
استریوتایپ یا تفکر قالبی: معتقد به آن هستید یا قربانی آن؟
خطای هاله ای یا اثر هاله ای چیست و چه اثراتی ایجاد میکند؟
کدام توالت را انتخاب کنم؟ | دن اریلی
سوگیری هنگام قضاوت درباره قهرمانان
مجموعه کلیپ تصویری سمینار تصمیم گیری و انتخاب
آنچه در میان سر و صداها گم میشود
باید پای خودت گیر باشد! – مطلب تکمیلی تصمیم گیری
چند نکته درباره تصمیم گیری برای کسب و کار
سوالهای مصاحبه شغلی | سنجش توانایی تصمیم گیری
پروژه پایانی درس تصمیم گیری
کتاب تفکر سریع و کند | کتاب دنیل کانمن درباره تصمیم گیری و قضاوت | مقایسه ترجمهها
معرفی کتاب انتخابها، ارزشها و چارچوبها (دنیل کانمن)
معرفی دنیل کانمن | برخی از کتابهای دنیل کانمن
هوارد رایفا – از بنیانگذاران دانش تصمیم گیری
اتاق خبر | درس تصمیم گیری
تصمیم گیری بر اساس پیش بینی تصمیم دیگران | نگاه کینز به سرمایه گذاری و بازار بورس
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای مصاحبه شغلی | سنجش توانایی تصمیم گیری
تکنیک های تصمیم گیری | استفاده از گروه مشاوران فرضی
چند نکته درباره تصمیم گیری برای کسب و کار
سوگیری خوش بینی | وقتی احتمالات واقعی را فراموش میکنیم